کتاب الکترونیکی

مقاله چگونه می توانیم یک رهبر تأثیرگذار باشیم؟

آموزش مدیریت و رهبری

چگونه می توانیم یک رهبر تأثیرگذار باشیم؟     

رهبری و مدیریت کسب و کار

برای این که یک رهبر تأثیرگذار باشید، هفت اصل وجود دارد که باید با رفتار و اعمال رهبری خود درهم آمیزید.

1- وضوح:

شاید وضوح مهم ترین مسئولیت یک رهبر باشد. باید به روشنی بدانید که هستید و هدفتان چیست.

باید چشم اندازی کاملاً روشن از مقصد تان داشته باشید. باید اهداف سازمان و چگونگی دستیابی به آنها برایتان کاملاً مشخص باشد.

همه اطرافیان و زیردستان شما باید دقیقاً بدانند که کارها را به چه دلیل انجام می دهند و شرکت برای رسیدن به چه موفقیت هایی به وجود آمده است.

 

2- صلاحیت و شایستگی:

به عنوان رهبر، باید معیاری از عملکرد عالی برای سازمان و همینطور برای هر فرد و هر عمل در شرکت تعیین کنید. 

باید هدفتان این باشد که شرکتتان به خوبی و یا حتی بهتر از بهترین رقیبانتان شود.

باید همواره دنبال راهکارهایی برای بهبود کیفیت محصولات و ارائه خدمات به مشتریان باشید.

 

3- تعهد:رهبری کسب و کار

رهبر به موفقیت سازمان کاملاً متعهد است و باور دارد که سازمانش بهترین است یا در آینده بهترین خواهد شد.

این تعهد فوق العاده به سازمان و به موفقیت و پیروزی آن، به افراد انگیزه و دلگرمی می دهد تا از  دل و جان و با تمام توان وظایفشان را انجام دهند.

 

4- محدودیت ها:

وظيفه ى رهبر شناسایی محدودیت ها و عوامل بازدارنده ای است که سرعت شرکت در دستیابی به بزرگترین اهداف مالی و سوددهی را تعیین می کنند. 

بعد از آن رهبر، افراد و منابعی را برای کاهش و محدودیت ها و از بین بردن موانع اختصاص می دهد تا بدین گونه شرکت بتواند یکی از بهترین ها شود.

 

5- خلاقیت:

رهبر پذیرای ایده های نو، از هر شخصی و هر منبعی است. او دائماً در حال تشویق افراد برای یافتن راه های سریع تر، بهتر، ارزان تر و آسانتر برای ارائه ی بهترین محصولات، خدمات و توجهی هر چه بیشتر به مشتریان است.

 

6- یادگیری مداوم:

خود رهبر نیز به مطالعه، گوش دادن و بالابردن اطلاعات شخصی و مهارت هایش به عنوان یک مجری متعهد است. او باید برای ارتقاء مهارت ها و توانایی هایش در سمینارها و دوره های آموزشی شرکت کند.

در عین حال، رهبر همه افراد سازمان را به یادگیری و رشد به عنوان یک بخش طبیعی و معمولی از زندگی حرفه ایشان تشویق می کند.

رهبر زمان و منابع لازم برای آموزش و پیشرفت را فراهم می کند و می داند بهترین شرکت ها، بهترین افراد آموزش دیده را دارند و شرکت های درجه سه از افراد آموزش ندیده تشکیل شده اند و به زودی از صحنه ی رقابت خارج خواهند شد.

 

مدیریت و رهبری

 

7- ثبات:

رهبر منضبط است که با ثبات، مورد اطمینان، قابل اعتماد ارام و در هر حالتی قابل پیش بینی باشد.

یکی از تسلی بخش ترین موارد زندگی شغلی این است که کارمند بداند رهبری کاملاً باثبات و قابل اعتماد دارد.

یک رهبر تأثیرگذار، تغییر نمی کند و در شرایط جدید، مشکلات و موارد اضطراری دست و پای خود را گم نمی کند. بلکه آرام، مثبت و مطمئن و استوار باقی می ماند.

 

برای دانلود فایل PDF متن بالا روی لینک زیر کلیک کنید:

دانلود PDF با حجم 160 کیلوبایت

 

پیشنهاد میکنم حتما مقاله زیر با موضوع «نقش عزت نفس در رهبری» را هم بخوانید، کافیست روی عکس کلیک کنید:

رهبری و عزت نفس

به این مطلب چند تا ستاره میدی؟
بازگشت به لیست

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *